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Somos um parceiro estratégico para construtoras que buscam inovação, inteligência de negócio e resultados impactantes.",{"en_US":7,"pt_BR":15},"kza-icon_1762480019414.webp",{"gcp":17,"email":19,"phone":20,"terms":22,"address":24,"company":27,"subjects":29,"newsletter":32,"gmaps_address":34,"social_networks":35},{"gtag":7,"analytics":18,"private_key":7,"client_email":7},{"property_id":7},"comercial@kaaza.arq.br",{"en_US":7,"pt_BR":21},"+55 43 3334-1550",{"desc":23},{"en_US":7,"pt_BR":7},{"en_US":25,"pt_BR":26},"R. Cornélio Procópio, 145\nLondrina\u002FPR\nBrazil","R. 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Interiores. Paisagismo. Branding. Imagens. Vídeos. Materiais comerciais. Estratégia. Parceiros. Marketing.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O desafio está em fazer com que tudo isso chegue ao mercado como um único produto.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Foi a partir desse pensamento que a Kaaza participou do desenvolvimento do \u003Cstrong>ELLO Studios\u003C\u002Fstrong>, novo lançamento da \u003Cstrong>BILD em Londrina\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Mais do que produzir peças para apresentar o empreendimento, nosso trabalho foi construir e manter uma visão integrada ao longo do lançamento: do nome e da marca aos interiores, imagens, vídeos e materiais de marketing que levariam o produto ao mercado.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Um projeto que representa bem como enxergamos hoje o papel da Kaaza em um lançamento imobiliário.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Um novo lançamento ao lado de uma das maiores construtoras do Brasil\u003C\u002Fh2>\u003Cimg alt=\"1370 EXT02 FACHADA V1 HR TEASER  D 1793239332296\" src=\"https:\u002F\u002Fapi.kaaza.com.br\u002Fv1\u002Fstatic\u002Fimages\u002F1370_EXT02_FACHADA-V1_HR_TEASER_-D_1793239332296.webp\">\u003Cp>Participar do desenvolvimento do ELLO também significa trabalhar ao lado de uma empresa com escala e relevância importantes no mercado imobiliário brasileiro.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A BILD soma mais de 100 empreendimentos lançados, mais de 70 entregues, mais de 14 mil unidades lançadas e mais de 9 mil unidades entregues. A companhia atua há 19 anos no mercado de alto padrão, está presente em mais de 25 cidades e aparece como a 11ª maior construtora do Brasil no Ranking INTEC 2026. Em 2025 a BILD teve um resultado de R$ 2,9 bilhões em VGV.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Essa escala aumenta também a responsabilidade de um novo lançamento.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Quando uma incorporadora já possui presença em diferentes mercados, histórico de entregas e uma marca consolidada, cada novo empreendimento precisa fazer mais do que simplesmente entrar no portfólio. \u003Cstrong>Precisa representar uma evolução.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>No ELLO, essa construção aconteceu em Londrina, uma das praças em que a BILD expandiu sua atuação nos últimos anos.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>ELLO: uma ideia construída a partir da conexão\u003C\u002Fh2>\u003Cp>O próprio nome já carrega parte importante da narrativa.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>ELLO nasce da ideia de conexão.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Conexão entre pessoas, rotinas, espaços, trabalho, bem-estar e cidade.\u003Cbr>O manifesto do empreendimento parte justamente desse princípio:\u003Cbr>Toda boa história nasce de uma conexão.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ele coloca o produto como um elo entre aquilo que uma pessoa imagina e a maneira como escolhe viver.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Essa ideia precisava ir além do discurso. Ela precisava aparecer:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Na marca;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Nos interiores;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Na arquitetura;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Nas imagens;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Nos materiais;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Na forma de apresentar cada ambiente.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>E até na maneira como os diferentes fornecedores envolvidos no empreendimento trabalhavam entre si.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Foi aí que a integração passou a ser uma parte central do projeto.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>O papel da Kaaza no lançamento do ELLO\u003C\u002Fh2>\u003Cp>No ELLO, a Kaaza atuou como parceira estratégica da BILD ao longo da construção do lançamento.\u003C\u002Fp>\u003Cimg alt=\"1370 EXT09 EMBASAMENTO V2 HR 1793237946375\" src=\"https:\u002F\u002Fapi.kaaza.com.br\u002Fv1\u002Fstatic\u002Fimages\u002F1370_EXT09_EMBASAMENTO-V2_HR_1793237946375.webp\">\u003Cp>Nossa participação envolveu diferentes frentes:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Integração entre os fornecedores e condução da \u003Cstrong>Direção Visual Unificada\u003C\u002Fstrong>;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Criação do nome;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Criação da marca e da identidade visual;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Projeto de interiores das áreas comuns;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Produção das imagens 3D;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Produção dos vídeos 3D;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Desenvolvimento dos materiais de marketing.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Mas a principal diferença não está na quantidade de entregas. \u003Cstrong>Está na conexão entre elas.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Em vez de cada frente nascer como um projeto independente, existia uma narrativa que precisava permanecer reconhecível ao longo de todo o lançamento.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O próprio book do ELLO materializa essa ideia ao apresentar arquitetura, interiores, branding e serviços como elementos que “se conectam desde o início para construir uma experiência única, coerente”.\u003C\u002Fp>\u003Cimg alt=\"book 3 1793234749282\" src=\"https:\u002F\u002Fapi.kaaza.com.br\u002Fv1\u002Fstatic\u002Fimages\u002Fbook-3_1793234749282.webp\">\u003Cp>Esse é um ponto importante: um lançamento integrado não significa que uma única empresa precisa executar absolutamente tudo. Significa que diferentes especialistas precisam trabalhar sobre uma visão comum.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Bons parceiros precisam trabalhar como um único sistema\u003C\u002Fh2>\u003Cp>O ELLO reuniu diferentes competências.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A arquitetura é assinada pelo \u003Ca target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.somastudio.com.br\u002F\">\u003Cstrong>Soma Studio\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fa>, o projeto de paisagismo por \u003Cstrong>Daniel Dillenburg\u003C\u002Fstrong> e a agência \u003Ca target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.finaforma.ag\u002F\">\u003Cstrong>Finaforma\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fa> também teve um papel importante ao longo do lançamento, atuando em conjunto com a Kaaza na gestão e integração dos fornecedores, na produção dos materiais e na estruturação do evento de lançamento.\u003C\u002Fp>\u003Cimg alt=\"1370 EXT02 FACHADA V1 HR OUTDOOR 1793238023962\" src=\"https:\u002F\u002Fapi.kaaza.com.br\u002Fv1\u002Fstatic\u002Fimages\u002F1370_EXT02_FACHADA-V1_HR_OUTDOOR_1793238023962.webp\">\u003Cp>Nesse cenário, o papel da Kaaza não foi substituir a especialidade de cada parceiro. Foi auxiliar a conectá-las.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Arquitetura possui sua profundidade. Paisagismo possui a sua. Interiores também. Branding, produção visual e marketing possuem outras competências.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A qualidade individual dessas áreas é fundamental. Mas ela, sozinha, não garante um lançamento coeso.\u003C\u002Fp>\u003Cp>É necessário alguém olhando também para o espaço entre as disciplinas:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Como uma decisão arquitetônica aparece na comunicação?\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Como o conceito da marca entra nos ambientes?\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Como os interiores reforçam aquilo que o empreendimento promete?\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Como as imagens representam corretamente essa atmosfera?\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Como o vídeo dá vida à história que já está sendo contada?\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Como o material comercial organiza tudo isso para o comprador compreender o produto?\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cstrong>É nesse espaço que acontece a orquestração.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Um produto pensado para diferentes formas de viver a cidade\u003C\u002Fh2>\u003Cimg alt=\"1370 EXT03 FACHADA V2  HR 1793235367896\" src=\"https:\u002F\u002Fapi.kaaza.com.br\u002Fv1\u002Fstatic\u002Fimages\u002F1370_EXT03_FACHADA_V2__HR_1793235367896.webp\">\u003Cp>O ELLO é um empreendimento de uso misto, com uma torre e 298 unidades, sendo 290 residenciais e oito comerciais.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Mas a proposta do produto é mais ampla do que sua ficha técnica.\u003C\u002Fp>\u003Cp>As\u003Cstrong> áreas comuns\u003C\u002Fstrong> reúnem ambientes relacionados a trabalho, convivência, bem-estar, serviços e lazer:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Coworking;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Meeting room;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Podcast room;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Espaço yoga;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Wellness;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Laundry;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Piscina;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Spa;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Sauna;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Pool bar;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Pool gourmet;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Entre outros.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cimg alt=\"1370 EXT06 PISCINA V1 PE 1793237964155\" src=\"https:\u002F\u002Fapi.kaaza.com.br\u002Fv1\u002Fstatic\u002Fimages\u002F1370_EXT06_PISCINA-V1_PE_1793237964155.webp\">\u003Cp>Esses espaços respondem a uma leitura específica sobre Londrina e sobre as pessoas que utilizam a cidade.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O conceito considera o fluxo de profissionais, estudantes, visitantes e pessoas que chegam por negócios, agronegócio, indústria, universidades, saúde, eventos e lazer. Para esse público, o studio aparece como uma base capaz de oferecer mais autonomia e permitir que parte da rotina continue existindo mesmo em estadias flexíveis.\u003C\u002Fp>\u003Cimg alt=\"1370 INT03 COWORKING HR 1793235492702\" src=\"https:\u002F\u002Fapi.kaaza.com.br\u002Fv1\u002Fstatic\u002Fimages\u002F1370_INT03_COWORKING_HR_1793235492702.webp\">\u003Cp>Essa visão orientou toda a comunicação. Mais do que exibir metragens, ambientes ou uma lista de vantagens, o lançamento precisava responder a um questionamento central: \u003Cstrong>que papel esse produto tem na rotina de quem vai habitá-lo?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Essa é a diferença entre vender metros quadrados e consolidar o conceito do produto.\u003C\u002Fp>\u003Cimg alt=\"1370 INT10 FITNESS HR 1793235515517\" src=\"https:\u002F\u002Fapi.kaaza.com.br\u002Fv1\u002Fstatic\u002Fimages\u002F1370_INT10_FITNESS_HR_1793235515517.webp\">\u003Cp>Uma academia com assinatura da marca \u003Ca target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" href=\"https:\u002F\u002Fcimerianofficial.com\u002F\">Cimerian\u003C\u002Fa>, criando uma experiência de treino completa, com equipamentos pensados para performance, qualidade e evolução.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Do branding à imagem, a mesma ideia precisava permanecer\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Quando uma mesma equipe participa de diferentes pontos do lançamento, existe uma oportunidade importante: reduzir as perdas de informação entre uma etapa e outra.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No ELLO, o branding não terminou quando a marca foi aprovada.\u003C\u002Fp>\u003Cimg alt=\"logo ello 1793235538793\" src=\"https:\u002F\u002Fapi.kaaza.com.br\u002Fv1\u002Fstatic\u002Fimages\u002Flogo-ello_1793235538793.webp\">\u003Cp>A lógica construída para a marca serviu de referência para os ambientes, para a produção visual e para os materiais posteriores.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Da mesma forma, o projeto de interiores das áreas comuns não foi tratado apenas como uma composição estética. Cada espaço precisava ajudar a materializar a experiência proposta pelo empreendimento.\u003C\u002Fp>\u003Cimg alt=\"1370 INT01 LOBBY DELIVERY HR 1793235588464\" src=\"https:\u002F\u002Fapi.kaaza.com.br\u002Fv1\u002Fstatic\u002Fimages\u002F1370_INT01_LOBBY_DELIVERY_HR_1793235588464.webp\">\u003Cp>Quando chegaram as imagens 3D, nosso objetivo não era criar uma nova interpretação do produto. Era traduzir visualmente uma história que já vinha sendo construída antes delas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O mesmo aconteceu com os vídeos e com os materiais de divulgação.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Marca, interiores, imagens, movimento e comunicação passaram a ser diferentes expressões da mesma ideia.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>É isso que chamamos de Direção Visual Unificada.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch2>De fornecedor a parceiro estratégico do lançamento\u003C\u002Fh2>\u003Cp>O ELLO representa também uma mudança importante na maneira como a Kaaza vem estruturando sua atuação.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Durante muitos anos, o mercado de visualização arquitetônica foi organizado principalmente a partir de entregáveis:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Imagens;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Vídeos;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Tours;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Plantas;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cp>Softwares.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Esses produtos continuam importantes e fazem parte da nossa especialidade.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Mas um lançamento imobiliário possui um problema maior do que produzir boas peças. \u003Cstrong>Ele precisa conectar decisões.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>É por isso que nossa atuação vem avançando para uma posição mais próxima da estratégia e da integração.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ser parceiro estratégico de uma incorporadora significa compreender o produto antes de simplesmente começar a produzi-lo. Significa conversar com outros fornecedores, antecipar incompatibilidades, preservar a narrativa, integrar as diferentes frentes e ajudar a garantir que o lançamento chegue ao mercado de forma coerente.\u003C\u002Fp>\u003Cp>No ELLO, tivemos a oportunidade de colocar esse modelo em prática ao lado da BILD.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Não apenas entregando uma marca, interiores, imagens, vídeos ou materiais. Mas ajudando a construir o sistema que conecta tudo isso.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Um lançamento deve ser percebido como uma ideia só\u003C\u002Fh2>\u003Cimg alt=\"1370 EXT11 MASTERPLAN T1 1793235654977\" src=\"https:\u002F\u002Fapi.kaaza.com.br\u002Fv1\u002Fstatic\u002Fimages\u002F1370_EXT11_MASTERPLAN_T1_1793235654977.webp\">\u003Cp>Talvez esse seja o principal aprendizado do ELLO para a própria Kaaza.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Quando um comprador entra em contato com um empreendimento, ele não sabe onde terminou o trabalho da arquitetura e começou o branding. Ele não separa interiores de imagem. Não distingue estratégia de campanha.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Ele simplesmente percebe o produto.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Por isso, quanto mais fragmentado é o processo de construção de um lançamento, maior o desafio para gerar uma percepção consistente no final.\u003C\u002Fp>\u003Cp>O caminho inverso também é verdadeiro.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Quando existe uma visão central, fornecedores integrados e uma direção capaz de atravessar diferentes disciplinas, o lançamento começa a adquirir uma característica difícil de mensurar, mas muito fácil de perceber: \u003Cstrong>ele parece inteiro.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>O ELLO representa essa busca.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Um lançamento da BILD em Londrina desenvolvido com diferentes especialistas, diferentes disciplinas e diferentes entregas, mas orientado para construir uma única experiência.\u003C\u002Fp>\u003Cp>E representa também aquilo que queremos que a Kaaza seja cada vez mais para nossos clientes: não apenas uma empresa que participa de um lançamento, mas um parceiro estratégico capaz de ajudar a construí-lo.\u003C\u002Fp>\u003Cblockquote>\u003Cp>Após participar e integrar mais de 100 lançamentos imobiliários, o ELLO reforçou uma visão que já vinha se formando há algum tempo: um lançamento imobiliário não pode ser tratado como uma sequência de fornecedores e entregas independentes.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cbr>Ao longo do projeto, meu papel foi justamente olhar para o todo. Integrar os parceiros, conectar decisões, manter a narrativa central e garantir que branding, arquitetura, interiores, paisagismo, imagens, vídeos, materiais e marketing continuassem falando sobre o mesmo produto do início ao fim. Na prática, isso significou resolver desalinhamentos antes que virassem retrabalho, aproximar áreas que normalmente trabalham separadamente e proteger o conceito do empreendimento ao longo de todo o processo.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cbr>O mais importante para mim foi perceber que integração não significa uma empresa fazer tudo. Significa existir uma direção capaz de fazer com que todos trabalhem para o mesmo objetivo. Cada fornecedor precisa ter liberdade e profundidade dentro da sua especialidade, mas alguém precisa estar olhando para as conexões entre essas disciplinas, sendo o orquestrador do projeto.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cbr>Foi justamente isso que busquei construir no ELLO e é também o que estamos estruturando hoje no Ecossistema Integrado da Kaaza.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cbr>O verdadeiro alto padrão não está apenas nos nomes envolvidos, mas na capacidade de fazer os maiores especialistas do mercado operarem em sintonia absoluta.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cbr>Caio Cibantos\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fblockquote>","ello-studios-bild",{"pt_BR":111},"1370_EXT02_FACHADA-V1_HR_TEASER_B_1793233643930.webp","0b8751f5-9f2b-42a3-9d84-fe926e0f95e7","2026-10-29T00:22:28.000Z","2026-10-29T01:01:15.913Z",{"id":112,"name":116,"slug":117,"biography":118,"image":120,"created_at":121,"updated_at":121},"Caio Cibantos","caio-cibantos",{"pt_BR":119},"\u003Cp>Sócio da Kaaza e CIO (Chief Innovation Officer), onde lidera as frentes de inovação, branding e integração de processos e projetos. Atua no desenvolvimento de métodos que conectam estratégia, arquitetura, tecnologia, inteligência artificial e experiência para tornar lançamentos imobiliários mais integrados, eficientes e orientados à geração de valor. Seu objetivo é entender o futuro do mercado imobiliário.\u003C\u002Fp>","avatar-caio-25_1783052862242.webp","2026-07-03T04:27:52.031Z",[123],{"title":124,"slug":126},{"pt_BR":125},"Lançamentos","lancamentos",{"data":128,"meta":264},[129,135,148,161,172,183,196,208,219,230,241,253],{"id":98,"title":130,"subtitle":131,"image":132,"slug":109,"created_at":113,"author":133,"category_title":134,"category_slug":126},{"pt_BR":101},{"pt_BR":103},{"pt_BR":111},{"name":116,"slug":117},{"pt_BR":125},{"id":136,"title":137,"subtitle":139,"image":140,"slug":142,"created_at":143,"author":144,"category_title":145,"category_slug":147},"6e5b61c1-955a-49c4-b41d-f4951862b587",{"pt_BR":138},"Por que lançamentos imobiliários parecem iguais",{"pt_BR":7},{"pt_BR":141},"Architectural_scene_of_urban_env_202608141624_1786741927400.webp","lancamentos-imobiliarios-parecem-iguais","2026-08-14T21:03:45.000Z",{"name":116,"slug":117},{"pt_BR":146},"Insights","insights",{"id":149,"title":150,"subtitle":152,"image":153,"slug":155,"created_at":156,"author":157,"category_title":160,"category_slug":147},"20f99cee-e08d-4409-8f22-176bc2abd9d1",{"pt_BR":151},"O problema das imagens que mostram tudo e não dizem nada",{"pt_BR":7},{"pt_BR":154},"1228_EXT06_PISCINA-V1_HR_1786477600406.webp","o-problema-das-imagens-que-mostram-tudo-e-nao-dizem-nada","2026-08-11T17:41:11.000Z",{"name":158,"slug":159},"Nino Wladeck","nino-wladeck",{"pt_BR":146},{"id":162,"title":163,"subtitle":165,"image":166,"slug":168,"created_at":169,"author":170,"category_title":171,"category_slug":147},"b4397396-ebfb-4217-bba4-f99c5af50324",{"pt_BR":164},"O uso de BIM não deveria ser uma decisão do projetista. 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